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EPMC空中沙龍丨企業(yè)如何與資本市場對接
2016-04-22
商業(yè)計劃書，就是大綱、第一印象，如果第一印象不能抓住投資人，那么就失敗了一半；商業(yè)計劃書的最終目的是要說服投資人，那么在大綱范圍內，有條不紊的呈現想法就是必須要做的事情，所以當開始寫商業(yè)計劃書的時候，心里必須有大綱，希望看官可以一行一行看完，這樣的思維模式對創(chuàng)業(yè)很有幫助。
EPMC空中沙龍丨如何解讀2016年宏觀環(huán)境與經濟發(fā)展形勢
2016-03-14
形勢更不確定，社會更不穩(wěn)定。也就是說，項目化趨勢越來越強。挑戰(zhàn)更艱巨，機會更豐富。也就是說，自主創(chuàng)業(yè)和系統(tǒng)管理對未來成就有更具大影響和價值。
EPMC空中沙龍丨企業(yè)怎樣有效開展績效管理
2015-12-21
績效管理是企業(yè)內部的一個重要的機制發(fā)生器，也是一個測量的標尺和改進督促器，它與企業(yè)的激勵系統(tǒng)（包括對員工的薪酬管理，股權期權激勵，崗位晉升，榮譽授予，學習深造機會，內部通報警告，中止勞動合同相關措施等）一道形成了相互作用的關系與機制，最終的目的是用于促進企業(yè)經濟效益的實現。
