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每一個人的天賦,都需要一次規(guī)劃



世上是有這種人的:盡管有卓越的天賦才華,卻承受不住系統(tǒng)訓練,而終歸將才華支離破碎地揮霍掉。

——村上春樹




每一個人都擁有的獨特的天賦,但是天賦并不一定能夠成為成功的品質,天賦轉化為成功的品質/能力需要的是精心地系統(tǒng)地規(guī)劃。


因此對于職場而言,能夠認清并明確完成自己的職業(yè)生涯會規(guī)劃便變得尤為重要。




Be a Expert


對于個人來說,職業(yè)發(fā)展就是在自己選定的領域里,在自己能力所及的范圍內,成為最好的專家。所謂專家并不一定是研究人員或技術顧問,而是在某一領域有深入和廣泛的經驗,對該領域有深刻而獨到的認知的人。


至于行政管理能力、員工培養(yǎng)能力、團隊建設能力、規(guī)劃和溝通能力等,是個體在職業(yè)發(fā)展過程中必須培養(yǎng)的能力要素,它們是實現職業(yè)發(fā)展的重要工具,但不是職業(yè)發(fā)展的目標。





1

人才的生命周期


正如一個產品有其產生、形成、發(fā)展和衰退的周期一樣,組織中的人才也有其生命周期。一般而言,人才的生命周期大致可以劃分為引入階段、成長階成熟階段和衰退階段。主管人員培訓應根據各個階段的特點采取相應的對策和措施。



人相對于企業(yè)而言,也有其“產品生命周期”,它包括人才可能在企業(yè)服務的時間,其間的周期規(guī)律,人才的成長性等,在選聘及管理中充分注意這一點,對企業(yè)的人才布局、人才使用都有重要的意義。





2

舒伯的職業(yè)生涯發(fā)展論


舒伯的職業(yè)生涯發(fā)展論是指建立在一種生涯整合觀念之上的,強調的是主客觀的互相作用,這種互相作用實際上系統(tǒng)地闡述了一種生涯發(fā)展的應然模式,并被視為一種獨立的理論流派。要理解舒伯的生涯發(fā)展論,就必須了解該理論所依賴的整合性觀念。主要包括以下幾個要點:


  • 人是有差異的;

  • 職業(yè)選擇與適應是一個連續(xù)過程;

  • 職業(yè)發(fā)展過程具有可塑性。


與金斯伯格和格林豪斯的理論不同,舒伯的生涯發(fā)展階段理論包含了人一生的完整發(fā)展過程,他將生涯發(fā)展分為五個階段。



a
成長期(出生至14歲)
這個階段的特征是,人開始考慮自己的將來,逐漸具備一定的生活控制能力,獲得勝任工作的基礎,并且在該階段末期,越來越意識和關心長遠的未來。個人所要做的,是通過學校學習、社會活動來認識自我,理解世界以及工作的意義,初步建立起良好的人生態(tài)度。


b
探索期(15歲至24歲)
這個階段是職業(yè)認同階段,個人在這一時期里有了初步的職業(yè)選擇范圍、并且為之準備教育或者實踐。該階段的任務是,深化對職業(yè)和工作的人事,將學習成果和實踐經驗沉淀結晶,具體化自己的職業(yè)偏向,并初步實施。


c

建立期(25歲至44歲)

個體在這個階段開始確定自己在整個生涯中應有的位置,并開始增加作為家庭照顧者的角色。這個階段的任務主要是在不斷的挑戰(zhàn)中穩(wěn)定工作,并學會在家庭和事業(yè)之間合理的均衡。


d
維持期(45歲至65歲)

個體已經找到了適合的領域,并努力保持在這個領域的成就。與前一階段相比,這個階段發(fā)生的變化主要是職位、工作和單位的變化,而不是職業(yè)的變化。個人主要應鞏固已有的地位并力爭有所提升。


e
衰退期(65歲以后)
該階段的重心逐步由工作向家庭和休閑轉移。該階段的主要任務是安排退休和開始退休生活,精神上尋求新的滿足點。




不僅如此,舒伯在后期的研究中,又進一步深化了生涯發(fā)展階段理論,將每個發(fā)展階段同樣分為成長、探索、建立、維持、衰退五個階段,提出人生發(fā)展按照的是螺旋循環(huán)發(fā)展模式。但所有的發(fā)展階段理論里,舒伯都強調個人重視生涯發(fā)展的規(guī)律,根據發(fā)展階段安排自己的任務,也要合理塑造生涯發(fā)展的過程,使得各個階段能夠如期而至,并符合它們應有的意義。





3

生涯彩虹圖



生涯評估根據舒伯的基本觀念,生涯輔導工作首先需要了解個體的發(fā)展狀況,通過生涯評估的方式,就個人的潛能與問題,進行綜合而積極的分析。



Donald E. Super(1910-1994)

  心理學教授

  生涯彩虹圖創(chuàng)始人



著名職業(yè)生涯規(guī)劃大師薩柏拓寬和修改了他的終身職業(yè)生涯發(fā)展理論,這期間他最主要的貢獻是“生涯彩虹圖”。為了綜合闡述生涯發(fā)展階段與角色彼此間的相互影響,舒伯創(chuàng)造性地描繪出一個多重角色生涯發(fā)展的綜合圖形——“生涯彩虹圖”,形象地展現了生涯發(fā)展的時空關系,更好地詮釋了生涯的定義。


在生涯彩虹圖中,縱向層面代表的是縱觀上下的生活空間,是有一組職位和角色所組成。分成:子女、學生、休閑者、公民、工作者、持家者六個不同的角色,他們交互影響交織出個人獨特的生涯類型。



他認為在個人發(fā)展歷程中,隨年齡的增長而扮演不同的角色,圖的外圈為主要發(fā)展階段,內圈陰暗部分的范圍,長短不一,表示在該年齡階段各種角色的份量;在同一年齡階段可能同時扮演數種角色,因此彼此會有所重疊,但其所占比例份量則有所不同。


根據薩柏的看法,一個人一生中扮演的許許多多角色就像彩虹同時具有許多色帶。薩柏將顯著角色的概念引入了生涯彩虹圖。他認為角色除與年齡及社會期望有關外,與個人所涉入的時間及情緒程度都有關聯,因此每一階段都有顯著角色。




4

生涯彩虹圖玩法



 Step.01  準備空白彩虹圖 


可以用Ipad或電腦上的畫圖軟件來完成彩虹圖,但還是建議采用一些筆(彩鉛筆或油畫棒最佳)和四張白紙(A4紙即可)。如下圖所示:




 Step.02  確定人生角色 


首先,你們各自拿出一張白紙,將紙橫放,畫出空白的生涯彩虹圖版。


接著,思考一下你的一生里,參照上文提到的角色,你曾經、現在、未來做過、想做什么角色?你怎么定義這個角色呢?比如你說要做父母,做什么樣的父母呢?大大咧咧隨孩子發(fā)展的?還是精心管教,還是......每個人的答案可能是不一樣的。給自己一點時間想想。


隨后,按照你的角色的出場先后順序,從彩虹圖的“低緯度”一層層畫起。


例如,作者自己第一個角色是兒童,就丑丑的先畫了低緯度的一圈。其中1-10歲是我覺得這個角色最明顯的時期,所以用粗線畫出來了,后面隨著年長,兒童角色消失了,所以沒再用粗線突出它。



 Step.03  觀看自己的現在與未來 


再拿一張空白A4紙,在紙的上部依次回答一些心理學問題(問題可以根據各自設定角色情況設計)。比如:


  • 現在這個階段,你的角色有什么?你覺得每個角色的職責是什么呢?

  • 現在,哪些角色的職責讓你最滿意?為什么?

  • 現在,哪些角色之間,你覺得會相互妨礙?你想過怎么解決這些問題?

  • 比較下自己十年后與現在的角色,你覺得如果要想在未來做好某角色,你現在需要做什么?希望對方如何幫助你?


 Step.04  畫滿整個生涯圖


回顧自己生涯發(fā)展中一些記憶深刻的經歷、生活中重要人物對自己的影響、個人對某些重大事件的態(tài)度與感受,各個階段所扮演的角色和個人目標間的差異,各種角色的分量以及自己對各種角色的理解。通過這樣的繪制,發(fā)現未知的自己。



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