國際工程EPC總包合同條款的3類風(fēng)險(xiǎn)，你知道嗎？

作為國際工程EPC項(xiàng)目的EPC總承包商，在合同談判之前最重要的工作之一就是對總包合同中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，并在合同談判階段將這些對EPC總承包商的不利點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與業(yè)主進(jìn)行充分的談判溝通與博弈，為EPC總承包商爭取最大的利益。

總包合同條款的風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注“合同協(xié)議書”、“合同條件”以及“業(yè)主要求”這三部分。

第一類：“合同協(xié)議書”的風(fēng)險(xiǎn)識別

（1）檢查合同協(xié)議書的結(jié)構(gòu)完整性。

EPC總承包商應(yīng)注意招標(biāo)文件中選擇合同范本中對合同協(xié)議書格式的規(guī)定，例如FIDIC銀皮書中附有的合同協(xié)議書格式，AIA合同范本中合同協(xié)議書內(nèi)容較為細(xì)化，除了以上內(nèi)容外還包括了對付款條件以及支付安排的詳細(xì)說明。

（2）確保合同協(xié)議書的內(nèi)容一致性。

由于國際工程EPC項(xiàng)目總包合同文件較多，EPC總承包商應(yīng)特別注意合同協(xié)議書中提綱挈領(lǐng)的內(nèi)容與后面的合同內(nèi)容的前后一致性，避免出現(xiàn)前后矛盾的情況，從而為EPC總承包商帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

第二類：“合同條件”的風(fēng)險(xiǎn)識別

（1）合同價(jià)款

總包合同價(jià)款的構(gòu)成和計(jì)價(jià)貨幣：國際工程EPC項(xiàng)目總包合同價(jià)款通常是固定總價(jià)的形式，此時(shí)應(yīng)注意匯率風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)，以及EPC總承包商和業(yè)主對匯率風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)辦法。

總包合同價(jià)款的調(diào)整辦法：這里主要涉及到兩個(gè)問題：一是延期開工的費(fèi)用補(bǔ)償。二是明確工程變更的費(fèi)用補(bǔ)償規(guī)定是否合理，至少對于費(fèi)用補(bǔ)償有明確的程序性規(guī)定，以免日后出現(xiàn)糾紛。

（2）支付方式

結(jié)算支付方式：EPC總承包商應(yīng)在合同談判階段盡量爭取采用信用證等以銀行信用作為擔(dān)保的結(jié)算方式，同時(shí)加強(qiáng)對業(yè)主信用證的審核。

業(yè)主的資金來源與付款能力：若是現(xiàn)匯付款項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審核業(yè)主資金的來源是否可靠；自籌資金和貸款比例是多少等。

合同價(jià)款的分段支付比例：注意里程碑付款（即按工程進(jìn)度支付的工程款）的分期劃分及支付時(shí)間應(yīng)該保證工程按進(jìn)度用款，以免承包商墊資過多。要防止業(yè)主將里程碑付款過度押后延付的傾向等。

（3）誤期賠償

工期和罰款的計(jì)算方法：明確界定工期范圍，EPC總承包商通過合同談判盡量爭取自身利益。

罰款的費(fèi)率：合同中是否存在罰款費(fèi)率過高，以及重復(fù)計(jì)算等現(xiàn)象。

（4）EPC總承包商的三個(gè)銀行保函

國際工程EPC項(xiàng)目中，通常業(yè)主會(huì)要求EPC總承包商在合同履行的不同階段提供預(yù)付款保函、履約保函以及質(zhì)保金保函等三個(gè)銀行保函。如果業(yè)主只要求提供其中的兩個(gè)，EPC總承包商此時(shí)不可盲目樂觀，這很可能是業(yè)主的文字游戲。

（5）國際仲裁

對于爭端的國際仲裁，EPC總承包商應(yīng)該避免在項(xiàng)目所在國或業(yè)主所在國仲裁，爭取在第三國國際仲裁，同時(shí)，應(yīng)該明確選擇仲裁機(jī)構(gòu)和仲裁條款。

第三類：“業(yè)主要求”的風(fēng)險(xiǎn)識別

（1）工程范圍

工程范圍技術(shù)性比較強(qiáng)，必須首先審核EPC總包合同文件中是否包含對工程范圍的明確規(guī)定，注意EPC總承包商的責(zé)任范圍與業(yè)主的責(zé)任范圍之間的明確界限劃分。

此外，有些業(yè)主將一個(gè)完整的項(xiàng)目分段招標(biāo)，此時(shí)應(yīng)該特別注意EPC總承包商的工程范圍與其他EPC總承包商的工程范圍之間的界限劃分和接口。

（2）設(shè)計(jì)審批周期

合同談判階段，EPC總承包商與業(yè)主方應(yīng)就設(shè)計(jì)審批流程與周期達(dá)成一致，若由于業(yè)主工程師專業(yè)能力不足或設(shè)計(jì)審批程序冗長等原因而導(dǎo)致的審批周期過長，后果應(yīng)由業(yè)主方負(fù)責(zé)，并明確相應(yīng)責(zé)任。

（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

EPC總承包商在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條款的風(fēng)險(xiǎn)識別中，應(yīng)注意EPC總承包商現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目選用標(biāo)準(zhǔn)之間的差異性，若現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異很大，總承包商要考慮是進(jìn)行要求的質(zhì)量取證，還是放棄投標(biāo)。

（4）運(yùn)輸與清關(guān)

針對國際EPC項(xiàng)目涉及運(yùn)輸問題時(shí)，必須明確項(xiàng)目中各設(shè)備材料的運(yùn)輸條款。不同的運(yùn)輸條款包含不同的工作范圍、責(zé)任和費(fèi)用。運(yùn)輸過程中的損壞、意外、中轉(zhuǎn)、存貯等情況，在合同條款中必須有明確規(guī)定。

同時(shí)，對于清關(guān)環(huán)節(jié)的各個(gè)流程的時(shí)間周期雙方也應(yīng)在合同條款中明確，且由于業(yè)主方或項(xiàng)目所在國相關(guān)部門造成的清關(guān)周期過長而導(dǎo)致的窩工、進(jìn)度延遲等問題，不應(yīng)由EPC總承包商負(fù)責(zé)，并明確相應(yīng)責(zé)任。