黑龍江新和成攜手道特咨詢推進項目團隊項目管理技能提升

“項目管理是一門實踐性極強的學科,

項目管理的最終價值體現在實踐項目管理工作中

項目管理的知識、工具、方法與技術為組織所創(chuàng)造出的巨大價值。”

為了推進黑龍江新和成生物科技有限公司項目管理工作有序、高效開展，集中培養(yǎng)一批能夠熟練掌握項目管理知識、方法和工具的項目管理人才，道特咨詢以18年項目管理咨詢/培訓經驗，結合精細化工行業(yè)領域特點設計實施本次面向項目團隊的項目管理技能提升培訓方案。

本次培訓從企業(yè)的實際需求出發(fā)，以國際項目經理資質認證（International Project Management Professional C-level）課程為藍本，以道特咨詢企業(yè)項目化管理人員提升路線圖為依據，充分結合精細化工行業(yè)案例，打造貼合企業(yè)行業(yè)特點、符合受訓人員工作需要，能夠有效助力項目團隊和企業(yè)項目管理水平提升的實施方案。

在內容上，本次培訓涵蓋了項目管理核心思維和知識體系、項目組織管理、精細化工行業(yè)項目各階段重點工具方法的應用和項目管理實戰(zhàn)演練等內容，從思維方式、知識儲備、實效工具多個維度系統(tǒng)提升項目管理技能。

在實施過程中，采用“知識學習-案例演練-綜合考核”的方式，系統(tǒng)化地從知識積累、能力構建、轉化促進等多個方面推動培訓成果的轉化，重點提升項目團隊項目全過程、全生命周期管理能力。

企業(yè)的不斷發(fā)展對項目管理提出了新的要求，而提高項目管理能力至關重要，是提高企業(yè)整體競爭實力的重要措施。通過提升項目團隊的項目管理技能，滿足項目的新需求，確保項目整體質量的穩(wěn)步提升，為項目贏取更多的經濟效益，進而積極促進企業(yè)的健康發(fā)展。